Engaging Leadership & Employees
Management Consulting and Communication
to transform, develop and grow
SCROLL
Perspectives
Négociations sociales,
construire les fondations d’un avenir solide
Faites progresser votre entreprise vers de nouveaux sommets
Notre équipe associe expertise en management, RH et communication à une approche pragmatique pour mener à bien des projets de transformation, nouer des relations de travail constructives, renforcer des compétences, développer des cultures d’entreprise fortes, prévenir les risques opérationnels, gérer les crises et obtenir l’engagement des travailleurs comme vecteurs essentiels de performance économique.
Proven Success
Les chiffres ne mentent pas
Notre approche vise toujours à obtenir des résultats concrets et mesurables. Un exemple. 25.000 à 60.000 € par ETP et par an, c’est le montant de la valeur économique détruite par les dysfonctionnements au sein de n’importe quelle entreprise. La bonne nouvelle est que nous pouvons vous aider à récupérer entre 35 et 50 % par an.
%
contribution
%
des participants recommandent notre formation « convaincre en communiquant comme un leader» destiné au management. Selon le formulaire d'évaluation de plus de 400 participants
restructurations
gérées par notre équipe en 20 ans. La plus grande portait sur 25 pays
négociations
Plus de 100 négociations menées à bon terme en utilisant notre approche spécifique
MINUTES
c’est le temps moyen que les gens sont disposés à écouter ce que vous avez à dire. Pensez-y pour votre prochaine présentation
CERVAUX
influencent notre prise de décisions La majorité du temps, le management ne s’adresse qu’à une moitié de notre premier cerveau et ne parvient pas à convaincre
CEO
150 CEO’s uit 35 landen in Europa en Afrika volgden onze mediatraining
Minutes
c’est le temps qu’il faut pour que nos communiqués de presse soient publiés dans les médias, une rapidité essentielle pour toute gestion de cris
Notre façon de travailler
Pour vous, avec vous
Vous pouvez compter sur nous en tant que membre de votre équipe: nous partageons les défis et travaillons en étroite collaboration avec vous et vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs.
Transfert de savoir-faire
Notre principe de travail est de partager et d’intégrer notre savoir-faire et notre expertise dans vos équipes afin qu’elles puissent élargir leurs compétences et accroître l’apport de valeur ajoutée à l’entreprise.
Pragmatisme
Nos clients louent unanimement notre approche rationnelle. Ils citent nos conseils et nos solutions comme « apportant des réponses qui comptent ».
Ce que nos clients disent de nous
5 managers comprenant aussi bien le leadership que le ‘middle management’ ont suivi votre formation ‘convaincre en communiquant comme un leader’. Les résultats ont été immédiats et nous passons aujourd’hui plus de temps productif à nous concentrer sur notre mission, avec une meilleure communication à la clé.
En tant que CEO, je connais bien tous les aspects économiques liés à une restructuration, mais je dois reconnaître qu’en termes de communication, on n’est pas toujours équipé pour avoir l’impact souhaité.
Grâce à l’approche de Square Circle, nous avons appris à développer nos messages en fonction du public que nous avions en face de nous. C’est un exercice intéressant à plus d’un titre car nous devions « vendre » non seulement la restructuration au personnel et ses représentants, mais aussi souvent au management du groupe auquel nous appartenons.
Grâce à la formation aux médias de Square Circle, j’ai aussi découvert un monde que je ne connaissais pas. En quelques heures à peine, j’ai appris à le maîtriser à travers une formation vraiment passionnante. Son but est de vous apprendre à faire passer les messages fondamentaux quelle que soit la question du journaliste.
20 managers ont été formés en vue d’une restructuration majeure. Nous avons appris à convaincre de nombreux travailleurs d’accepter les changements. Votre formation est vraiment excellente
Chez nous, 25 directeurs d’usine ont été formés par Square Circle dans le but d’améliorer leurs aptitudes en communication. C’est la seule formation que nous avons eue jusqu’à présent où tous les participants étaient très positifs et même enthousiastes par rapport à votre méthodologie et aux résultats obtenus en très peu de temps.
Grâce aux conseils professionnels et à une très agréable collaboration, nous étions bien préparés pour annoncer notre restructuration. Dans un tel processus, il est toujours très important que chacun sache exactement ce qu’il faut faire, comment et quand communiquer. Le planning est un élément essentiel d’une communication réussie.
Nous avons été également très rassuré par rapport aux médias. Vous nous avez bien préparé et nous avons pu faire passer tous nos messages lors des interviews.
Pays où nous avons été actifs
Quelques Références
Agfa Gevaert – Alliance International – Antalis – AGC Automotive Europe – Agfa Gevaert – Alcatel – Alken-Maes – Allnex – AMP, Agence et Messagerie de la Presse – APM terminals, Zeebrugge – Areva – Arjowiggins – Astellas Pharma Belgium – AstraZeneca – BARCO – BASE Company – Becton Dickinson – Bekaert – Belgonucleaire – Belmedis – British Telecom – CB Direct – Crown Plaza Brussels – Crown Cork – D’Ieteren – Damart – De Beers – Dexia – Doosan – Douwe Egberts – Duracell – Engie – Etam Belgium – Euratom – Exxon Mobil Plastics Europe – FIB Belgium – FEDEX TNT – Flint Lessines – Friesland Campina- Gemplus – General Electric Capital – General Electric IMV – General Electric Medical – General Electric Power Control – GSK – Godiva Belgium – Honeywell Europe – Henkel – Henrad – Ineos – Ingersoll Rand EMEA – Imtech – Lanxess – Lazer – L’Oréal – Lagardère Retail Travel – Liege Airport – Magotteaux – Mobil Chemical/Plastics – Nespresso – Ontex – Port of Antwerp – Pharmacia – Phibro – Pfizer Belux – Renolit – SABCA – Sabena Technics – Schulmann Plastics – Sheraton – Steigenberger Grand Hotel – Strukton Rail Belgium – Telenet – Tereos – Tessenderlo Chemie – TE Connectivity – Trigen- Tupperware – Tyco – UCB – Vesuvius – Volkswagen Forest – Wallenius Wilhelmsen…