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La guerre des talents fait qu’il est de plus en plus difficile d’attirer de nouvelles personnes. Les recruteurs doivent être plus créatifs et s’efforcer de rendre l’expérience de candidature aussi efficace et conviviale que possible. Une fois le nouvel employé trouvé et le recrutement terminé, une nouvelle histoire commence. Dans ce cas également, il vaut mieux parler d’actions ciblées : après tout, les étapes soigneusement choisies pour l’accueil du nouveau collègue font vraiment la différence. Mais comment s’y prendre à une époque où de nombreuses équipes travaillent à domicile ? Lisez nos conseils et assurez-vous que votre approche jette les bases d’un départ réussi.
Notre équipe apporte une expertise pratique en matière de gestion, de RH et de communication, associée à une approche de terrain. Il en résulte des projets de transformation réussis, des objectifs commerciaux clairs, un leadership et une culture d’entreprise solides. Nous contribuons également à la prévention et à la gestion de crises, à la communication interne et à l’engagement des collaborateurs en tant que moteurs essentiels d’une excellente performance.
Réussir la mise en œuvre de projets stratégiques
Développer et renforcer les individus et les équipes
Prévenir et gérer les crises