Engaging Leadership & Employees
Management Consulting and Communication
to transform, develop and grow
SCROLL
INZICHTEN
Sociale onderhandelingen,
bouwen aan het fundament van een sterke toekomst
Breng uw onderneming naar nieuwe hoogten
Ons team brengt praktische expertise op het vlak van management, HR en communicatie, gekoppeld aan een pragmatische aanpak wat leidt tot succesvolle transformatieprojecten, constructieve sociale relaties, versterkte competenties, een sterke bedrijfscultuur, preventie van operationele risico’s, crisismanagement en geëngageerde medewerkers als belangrijke drijfveren voor goede prestaties.
Proven Success
De cijfers liegen er niet om.
Onze aanpak is er steeds op gericht om concrete en meetbare resultaten te behalen. Een voorbeeld 20.000 € tot 60.000 € per voltijds equivalent en per jaar is het bedrag van de economische waarde die verloren gaat door disfuncties in bedrijven. Het goede nieuws is dat wij u kunnen helpen om hiervan 35 % tot 50 % per jaar te recupereren.
%
contributie per werknemer
%
bevelen onze training ‘communication skills for leaders’ aan. Op basis van het evaluatieformulier van meer dan 400 deelnemers
Herstructureringen
leidde ons team in goede banen op 20 jaar tijd. De grootste omvatte 25 landen
Onderhandelingen
Meer dan 100 onderhandelingen met succes afgerond in verschillende landen
MINUTEN
Is de gemiddelde tijd waarbinnen mensen bereid zijn om zich te concentreren op wat u te zeggen heeft. Sta hier even bij stil als u uw volgende presentatie voorbereidt.
HERSENDOMEINEN
beïnvloeden onze besluitvorming. Directieleden gebruiken doorgaans maar de helft van één hersendomein en slagen er niet in om te overtuigen
CEO
uit 35 landen in Europa en Afrika volgden onze mediatraining
Minuten
is de tijd die wij nodig hebben om onze persberichten in de media te publiceren – een snelheid die van vitaal belang is voor elk crisismanagement
Onze manier van werken
voor u, met u
You will experience us as a member of your team: we share the challenges and work in close collaboration with you and your teams to achieve your objectives.
transfering expertise
Ons werkingsprincipe is het delen en integreren van onze knowhow en expertise in uw teams, zodat zij met succes hun competenties kunnen verbreden en waarde kunnen toevoegen aan het bedrijf.
pragmatisme
Onze klanten prijzen unaniem onze no-nonsense aanpak. Zij spreken over onze adviezen en oplossingen als ‘antwoorden geven die er toe doen’.
Wat onze klanten over ons zeggen
Bij ons kregen 55 topmanagers en leidinggevenden van het middenkader een opleiding in communicatievaardigheden. De resultaten waren er direct. We besteden nu meer tijd aan onze kernmissie terwijl de communicatie veel verbeterd is.
Als CEO zijn we goed thuis in alle economische aspecten van herstructureringen. Toch moeten we toegeven dat we, als het op communiceren aankomt, niet altijd goed uitgerust zijn om te communiceren met de gewenste impact.
Dankzij de aanpak van Square Circle leren we onze boodschappen te ontwikkelen in functie van onze doelgroep. Dit is in veel opzichten een interessante oefening. Wij moeten de herstructurering immers niet alleen aan het personeel en de medezeggenschap zien te “verkopen”, maar vaak ook aan de directie van de groep waarvan we deel uitmaken.
Dankzij de mediatraining van Square Circle ging voor mij een wereld open die ik nog niet kende. Ik kreeg dit op een paar uur tijd onder de knie dankzij een bijzonder spannende opleiding. De opleiding toont hoe je die kernboodschappen overbrengt, ongeacht de vraag van de journalist.
Twintig managers opgeleid voor een grote herstructurering. “Wij hebben veel medewerkers kunnen overtuigen om de veranderingen te omarmen. Jullie opleiding is van topklasse.”
Square Circle gaf opleiding aan 25 fabrieksmanagers om hun communicatievaardigheden te verbeteren. Tot nu toe is dit onze enige opleiding waarover alle deelnemers erg positief waren, om niet te zeggen enthousiast over de methodologie en de resultaten die op zeer korte tijd werden behaald.
Dankzij de professionele begeleiding en de prettige samenwerking waren wij zeer goed voorbereid om ons voornemen tot herstructurering aan te kondigen. In zo’n proces is het altijd erg belangrijk dat het iedereen duidelijk is wat er moet gebeuren, en hoe en wanneer. Planning is cruciaal.
Daarnaast was het ook zeer geruststellend om voorbereid te zijn op de persaandacht. Dat was te danken aan de mediatraining voor de medewerkers die mogelijk voor de camera moesten gaan staan.
Landen waarin we actief zijn geweest
Referenties
Agfa Gevaert – Alliance International – Antalis – AGC Automotive Europe – Agfa Gevaert – Alcatel – Alken-Maes – Allnex – AMP, Agence et Messagerie de la Presse – APM terminals, Zeebrugge – Areva – Arjowiggins – Astellas Pharma Belgium – AstraZeneca – BARCO – BASE Company – Becton Dickinson – Bekaert – Belgonucleaire – Belmedis – British Telecom – CB Direct – Crown Plaza Brussels – Crown Cork – D’Ieteren – Damart – De Beers – Dexia – Doosan – Douwe Egberts – Duracell – Engie – Etam Belgium – Euratom – Exxon Mobil Plastics Europe – FIB Belgium – FEDEX TNT – Flint Lessines – Friesland Campina- Gemplus – General Electric Capital – General Electric IMV – General Electric Medical – General Electric Power Control – GSK – Godiva Belgium – Honeywell Europe – Henkel – Henrad – Ineos – Ingersoll Rand EMEA – Imtech – Lanxess – Lazer – L’Oréal – Lagardère Retail Travel – Liege Airport – Magotteaux – Mobil Chemical/Plastics – Nespresso – Ontex – Port of Antwerp – Pharmacia – Phibro – Pfizer Belux – Renolit – SABCA – Sabena Technics – Schulmann Plastics – Sheraton – Steigenberger Grand Hotel – Strukton Rail Belgium – Telenet – Tereos – Tessenderlo Chemie – TE Connectivity – Trigen- Tupperware – Tyco – UCB – Vesuvius – Volkswagen Forest – Wallenius Wilhelmsen…