Harmonisation des conditions de travail après fusion.
Adaptation aux conditions du marché ​
Organisation commerciale employant 550 personnes aux Pays-Bas ​

  • Deux entités fusionnent et tombent ainsi sous l’application d’une CCT différente​
  • Le système de pension en place « defined benefit » n’est plus finançable​
  • Élection d’un nouveau conseil d’entreprise ​
    • Sujet sensible puisque les plans de pension deviennent moins intéressants​
    • Une des sociétés est déficitaire​
    • La société mère américaine ne veut pas de grèves ou d’arrêts de travail ​

    ANALYSE

    • Conditions de travail actuelles supérieures de 35 % par rapport au marché​ ​
      • En raison de l’obligation de CCT, les conditions de travail doivent être adaptées ​ ​
        • Le conseil d’entreprise inexpérimenté ne sait pas comment se positionner​ ​
          • La concurrence n’a plus de plans de pension « defined benefits » depuis longtemps​
            • ​ L’adaptation des conditions de travail au marché permettrait d’éliminer 90 % des pertes actuelles​ ​
              • Ne pas agir serait synonyme de pénalités pour non-respect de la CCT ​ ​

                  APPROCHE

                  • Préparation de la transformation au moyen d’une analyse détaillée des conditions de travail actuelles et futures​
                    • ​ Feuille de route détaillée pour l’accompagnement du projet​ ​
                      • Plan de coaching pour les dirigeants et les ressources humaines​ ​
                        • Plan d’accompagnement pour les membres moins expérimentés du conseil d’entreprise ​
                          • ​ Équipe de projet avec service juridique, actuaire, ressources humaines, 2 directeurs et un représentant des travailleurs​ ​
                            • Plan de communication ciblé pour tenir toute l’organisation informée sur le projet, y compris le siège ​ ​
                              • Analyse des résistances individuelles et « gestion des conséquences »​

                                RESULTATS

                                • Changement important concernant tout le monde dans la société, mis en œuvre relativement rapidement et correctement​ ​
                                  • Aucun arrêt de travail ou grève​ ​
                                    • Projet exécuté en moins de 4 mois​ ​
                                      • 90 % des pertes résorbées​ ​
                                        • Situation de la société claire pour tous les collaborateurs ​ ​
                                          • Clarté dans l’esprit de tous les collaborateurs en ce qui concerne la compétitivité de la rémunération actuelle par rapport au marché et aux concurrents​ ​
                                            • Bon fonctionnement du conseil d’entreprise avec contribution de toutes les personnes autour de la table​